Telkom Tuntaskan Spin-Off Tahap 2 Senilai Rp 49,9 Triliun ke InfraNexia

Adapun aset-aset infrastruktur jaringan yang dialihkan dari Telkom ke InfraNexia tersebut mencakup komponen yang sangat luas dan menyeluruh. Komponen aset tersebut meliputi jaringan akses ke pelanggan, jaringan utama atau core backbone, hingga berbagai infrastruktur pendukung lainnya yang menunjang operasional jaringan secara keseluruhan. Dengan pengalihan ini, pengelolaan seluruh instrumen penting yang menghubungkan jaringan dari hulu ke hilir kini berada di bawah satu kendali entitas khusus, yang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan kepada pelanggan wholesale di Indonesia.

Baca Juga

Polresta Tangerang Tangkap Bos dan Empat Karyawan Bank Keliling atas Kasus Penganiayaan

Skala aset infrastruktur yang kini berada di bawah pengelolaan InfraNexia memiliki dimensi yang sangat masif. Secara keseluruhan, perusahaan penyedia infrastruktur digital ini akan mengelola sekitar 112.000 kilometer jaringan fiber optik. Di dalam bentangan kabel tersebut, sudah termasuk pula sekitar 26.000 kilometer Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL) domestik yang terbentang di seluruh wilayah Indonesia. Untuk menggambarkan betapa masifnya infrastruktur ini, panjang dari 26.000 kilometer Sistem Komunikasi Kabel Laut domestik tersebut hampir setara dengan 3 kali keliling bumi. Bentangan kabel laut ini menjadi bagian krusial dari infrastruktur konektivitas nasional yang menghubungkan berbagai pulau di Indonesia.

Langkah pemisahan bisnis infrastruktur ini dikawal langsung oleh Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini. Di bawah kepemimpinannya, TelkomGroup terus aktif mendorong akselerasi dari strategi korporasi jangka panjang yang disebut sebagai strategi TLKM 30. Secara lebih spesifik, pelaksanaan spin-off ini berfokus pada salah satu pilar utama di dalam strategi tersebut, yaitu pilar "unlock value". Pilar "unlock value" ini dijalankan melalui percepatan monetisasi terhadap berbagai aset infrastruktur milik perusahaan yang bernilai tinggi. Aset-aset bernilai tinggi yang menjadi sasaran monetisasi dalam strategi ini meliputi pusat data atau data center, menara telekomunikasi atau tower, serta jaringan fiber.

Baca Juga

Lansia Diduga Disekap di Apartemen Serpong, Mobil dan Telepon Seluler Raib

Selain memberikan dampak internal bagi perusahaan, inisiatif spin-off yang dilakukan oleh Telkom ini juga memiliki keselarasan dengan kebijakan eksternal. Langkah korporasi ini tercatat selaras dengan inisiatif yang diusung oleh Danantara Asset Management dalam mengonsolidasikan aset-aset milik Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Di sisi lain, bagi internal TelkomGroup sendiri, inisiatif pemisahan unit bisnis infrastruktur ini sekaligus memberikan dukungan penuh terhadap proses transisi Telkom. Transaksi ini akan mendukung transisi Telkom menuju bentuk perusahaan induk strategis atau strategic holding, yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan nilai perusahaan secara keseluruhan di masa depan.